网站策划的工作，从粗线条看，如果是网站建设开始策划，就很有必要进行整体的策划。从整体策划来看，首先，就要考虑网站的可行性并进行系统的调研策划。其次，进行网站的具体策划。再次之，就是实施项目的策划，最后，就是网站上线后的推广和运营的策划。

网站策划

仔细说来，一般都会经历这样的一个过程。先有一个关于建立网站的大概想法。比如说，看到携程网成功了，很多人都会想，这个商业模式我也曾想过。但是想法是无穷的，比如说建立在线剪报服务的网站，帮助用户保存喜欢的网页内容；比如建立在线唱歌的网站；比如建立可以在线发泄情绪的网站，在线出气筒网站；比如通过音乐 DNA 发现自己喜欢的音乐网站。

这样有创意的想法在互联网上非常多，很多人都有很多想法，但是要把想法变成现实，重要的是现实是否跟构想相符合，用户会不会愿意使用你的服务，竞争对手会不会让你很舒服，等等都是需要考虑和面对的问题。在现实的商业世界，创意并不能保证成功。

在通向成功的途中，仅有想法是不够的。首要的就是把想法变为可实施的方案。

所以，网站策划的第一步，就是把想法转变为可实施的方案。那么如何把想法变为可实施的方案呢？

（1）进行市场调查。市场调查调查什么呢？市场说白了，就是卖方与买方的交易。调查市场首先看这个市场容量有多大，是不是有长远的发展，是不是有潜力。

市场容量很简单，就是用户愿意以某一价格购买产品的总和。其主要变量是购买的人群和产品的价格。这个问题，需要考虑宏观的因素，比如说，该部分人群的增长，以及产品的价格对于该人群的支付能力来说，是否能够愿意购买。还要以发展的眼光看待，这个市场是不是会迅速发展的市场。从判断市场的规模和发展潜力来说，研究客户的需求最关键，它直接决定是否有人愿意购买该产品或者服务，也直接决定市场是否有发展的潜力。

什么时候进入市场也是一个重要的问题。如果这个市场的潜力不大，想法虽然很好，但是可能不值得进入，或者进入的时机还未成熟。比如在支付体系，配送体系等关键的体系尚未建立之前，过早进入 C2C 市场就不算是合适的时机。

还有，就是对竞争对手的研究，看看是否有竞争对手，如果有，竞争对手有哪些？他们在做什么？与他们竞争有没有胜算的可能？如果有胜算的可能，成本高不高？

（2）评估自己各方面的条件。在做完市场调查之后，对该项目所处的环境基本上有了一个大致的了解。这个时候，它也可作为一面镜子，看看自己的资源是否值得投入。可以从技术实力、资金、商业模式等方面进行考虑。当然，没有百分之百的事情，这个时候，可大致地做一个估计，这样，心里有个基本概念。把以上两步进行整理，写出一个相对粗线条的策划书，这个策划书基本上可以说明产品的市场规模、市场潜力、竞争环境、自身的条件等因素，相当于一个产品是否值得进入具体策划阶段的可行性报告。如果这个报告显示，值得进入产品的策划和开发。那么就进入了第三步。

（3）进入了网站策划的具体阶段。对于大多数网站策划人员来说，这就是自己的具体工作了。网站策划人员在这个时期，把想法变为可实施的方案，能够让网站的设计师和开发工程师明白方案所表达的意思，并能够进入实施的阶段。这就需要写实施文档了。